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      信息化引領 標準化建設

      發布作者:廈門弗瑞特流體控制有限公司 該信息已被瀏覽了 2978次 發布時間:2016-10-26 13:42:19


      ——弗瑞特數據化、流程化、標準化動員大會

      近期,弗瑞特“信息化引領  標準化建設”項目正在如火如荼地進行中,為保證項目進度的穩步推進,進一步落實數據化、流程化、標準化的各項工作,92日,公司召開了信息化引領  標準化建設的動員大會。公司董事長、公司領導、各部門經理/主管、車間主任、各職能部門員工共36人參加了會議。

      首先,由公司洪董事長作動員致詞,會上,董事長簡要介紹了公司的發展歷程,通過列舉日本、德國成功的家族企業說明公司目前家族企業的特性及優點,通過與國企在市場、資金、人才等資源上的對比,強調家族企業在經營中的艱難。弗瑞特公司從成立至今,在競爭激烈的市場能占據一席之地,并不是靠個人的能力,而是靠整個團隊的力量,靠一批忠誠而有執行力的團隊。公司秉持“能者上、平者讓、庸者下”的用人標準,遵循現代企業管理理念,提倡公司全體成員以主人翁的心態對自己所做的工作負責。

      董事長在肯定公司成績的同時,也對員工履行了“不管公司多困難,工資必定準時發放“的承諾。面對日愈激烈的市場,我們如果在管理上還停留在憑經驗決策的模式中停滯不前,必定會失去競爭能力。我們要順應潮流,與時俱進,要根據市場的變化,不斷創新與變革,提高企業核心競爭力。運用現代企業管理軟件,結合數據化、流程化、標準化的管理機制,全體員工齊心協力,眾志成城一同推動企業的發展,實現企業的戰略目標。

      其次,公司行政經理詳細講解了關于公司數據化、流程標準化建設思路,讓與會人員對“信息化引領 標準化建設”有初步認識,明白公司推行標準化建設的目的:用數據管理,數據共享,制度管人,流程管事,通過流程化、制度化、數據化建設,改變以往個別人記賬或用頭腦記錄的模式。

      最后,公司副總李小明在會上再次強調了公司近期的工作重點及方向,堅定了推行標準化建設的決心,對于“信息化引領 標準化建設”進行有計劃、有步驟地推進。9月份制定數據化推行計劃,對各部門逐一面談、溝通、數據提煉、推行,并最終落地執行,成為各部門日常工作。同時希望公司所有員工以積極的心態面對公司的管理變革,齊心協力做好標準化建設工作,最終實現公司“信息化引領 標準化工作”管理目標。

                                                                                                              

       


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